為確保冬季安全生產(chǎn)，順利實(shí)現(xiàn)安全年，隆化招金有色礦業(yè)有限公司從六個(gè)方面加強(qiáng)安全“雙基”管理，冬季安全工作扎實(shí)有效。

    一是在冬季來(lái)臨之前，提前組織了一次冬季安全大檢查，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題，定人、定時(shí)、定責(zé)，確保整改及時(shí)到位，將事故消滅于萌芽；二是對(duì)所有設(shè)備、設(shè)施、管路采取了有效的防凍措施，確保了冬季正常生產(chǎn)；三是對(duì)危化品庫(kù)、油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位實(shí)行專人看管，重點(diǎn)控制，杜絕了火災(zāi)和污染事故；四是對(duì)安全用電進(jìn)行了一次全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了徹底整改，杜絕了用電事故；五是加強(qiáng)了車輛交通安全管理，提前備好了汽車輪胎防滑鏈等防滑設(shè)施，確保了行車安全；六是制訂了防雪災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，確保在極端惡劣天氣職工生活用品、醫(yī)藥品、燃油、電力正常供應(yīng)，通訊聯(lián)絡(luò)暢通無(wú)阻，提高了應(yīng)對(duì)雪災(zāi)等自然災(zāi)害的能力。