7月17日，招金有色礦業有限公司組織召開2012上半年經濟運行分析會議，公司經營層領導、中層以上干部及各子公司主要負責人參加會議。

    會議由招金有色常務副總經理穆太升主持。會上，招金有色總部各科室、各子公司主要負責人對上半年的主要工作進行了匯報；公司經營層領導就各自分管的工作進行點評，并提出要求；招金有色總經理王春生從對外開發、探礦增儲、安全環保、內部管理、社會責任等方面對公司2012年上半年經濟工作進行全面總結，深入剖析查擺工作中存在的差距與不足，并對下半年的重點工作進行整體部署。

    王春生總經理在會上要求，公司全體員工要統一認識，認清形勢，理清工作思路，確保主營業務的有力開展；要加大成本控制力度，強化降本增效、節能降耗意識，減少非生產性支出；要進一步提升公司安全環保水平，深入貫徹執行國家法律法規，嚴格遵守“三同時”原則；要優化人力資源管理，認真把好“人才引進關”，積極招聘公司發展所急需的德才兼備型人才；要建立完善公司管理制度，為公司快速發展提供有效準繩；要積極履行社會責任，與所在地政府和人民建立并保持共贏的和諧關系，樹立企業良好形象。

    本次會議是對招金有色上半年經濟工作的全面總結，也是對下半年各項工作的有力部署，對招金有色下步工作的順利開展打下良好的基礎。