10月18日，山東招金集團有限公司召開三季度經濟分析暨安全環保工作會議，總結前三季度工作情況，分析研判當前形勢，查找梳理存在的問題，安排部署沖刺四季度，打贏收官戰重點工作任務，同時備戰“十四五”，為“十四五”謀篇布局。

        會上，翁占斌董事長表示，今年以來，面對新冠疫情嚴重影響，面對黃金價格劇烈波動的市場環境，全公司上下積極努力、勇挑重擔，圍繞著“大戰、大考、機遇”一條主線，攻堅克難，拼搏進取，辦成了許多大事難事，取得了突出的工作亮點和成績。前三季度，集團公司銷售收入、利潤同比大幅度增長，均超額完成全年預算，創歷史最佳成績。 翁占斌董事長指出，四季度是定全局、保全年的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節點。要扭住工作目標，加快沖刺，做實六大保障，提升六項能力。 一是做實安全穩定和諧發展的環境保障，提升防風險、除隱患、控大局的工作能力。 二是做實增收節支高效發展的管理保障，提升開源節流、精細化、合規性管控的工作能力。 三是做實創新發展的動能保障，提升革新思維，提高發現問題、解決問題的工作能力。 四是做實支撐可持續發展的要素保障，提升投資開發、項目建設、資產證券化推進能力。 五是做實高質量長遠發展的戰略保障，提升“十四五”規劃高質量發展的工作能力。 六是做實干事創業加快發展的作風保障，提升抓班子、帶隊伍的工作能力。

         劉永勝總經理總結了前三季度在迎疫情大戰、趕業績大考、抓發展機遇方面的亮點工作，剖析了集團在當前發展中存在的突出問題，提出四季度要緊緊圍繞“大戰、大考、機遇”六字方針不動搖，統籌推進好常態化疫情防控與生產經營工作，全力打好收官之戰，確保年終上交一張合格的業績答卷。 一是聚焦核心主業，加強產業協同，做大做強做優產業版圖。 二是培育內生動能，賦力產業升級，構建高質量發展新格局。 三是優化運營管控，提升管理效能，打造公司穩健發展的助推力   

         會上，張綿慧經濟運營總監通報了前三季度經濟運行情況，楊悅增安全總監作了三季度安全環保工作報告，各子公司匯報了三季度工作亮點、存在的問題和沖刺四季度的工作措施。

       文件出處：山東招金集團有限公司 

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