2022年8月5日，招金有色礦業(yè)有限公司組織召開了“2022年上半年生產(chǎn)技術(shù)條線工作會議”。招金集團副總經(jīng)理、招金有色董事長總經(jīng)理李廣輝，招金有色副總經(jīng)理秦京波、滕杰田，招金有色相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各級子公司重要負(fù)責(zé)人等參加了會議。

會議聽取了各級子公司關(guān)于上半年重點工作和重點項目進(jìn)展情況、管理經(jīng)營中存在問題及解決措施、下一步工作計劃和建設(shè)項目投資計劃的調(diào)整方案的工作匯報，對下半年建設(shè)項目投資計劃調(diào)整逐項審核和審批。

公司經(jīng)營層對各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況及各條線管理情況進(jìn)行了客觀點評，對下半年重點工作進(jìn)行了詳細(xì)布置和安排。滕杰田副總對安全生產(chǎn)工作提出了明確要求，尤其對外包施工隊伍的施工資質(zhì)、員工保險、安措投入等管理問題做了重點強調(diào)；秦京波副總強調(diào)了各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的統(tǒng)籌性、計劃性和前瞻性要求，重點調(diào)度了貴州興達(dá)項目建設(shè)工作的進(jìn)展，并對重要資料歸檔工作做了詳細(xì)安排；李廣輝董事長對公司上半年取得的成績表示肯定，指出了存在的主要的和應(yīng)重點關(guān)注并加以解決的問題，尤其對加強廉政建設(shè)、強化條線管理和推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)等重要工作領(lǐng)域做了特別指示。

李廣輝董事長布置了包括廉政建設(shè)、數(shù)字礦山建設(shè)、貴州興達(dá)項目推進(jìn)方案、總部部室服務(wù)基層、強化條線管理、信訪穩(wěn)定工作、投資開發(fā)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生作等在內(nèi)的16項重點工作，明確了責(zé)任單位、指定了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、限定了時間節(jié)點，要求確保各項工作高效有序、落到實處、保障公司管理經(jīng)營健康和可持續(xù)發(fā)展。

本次會議的召開，既總結(jié)了招金有色前期取得的突出成績和經(jīng)驗教訓(xùn)，更為暴露出的管理問題和技術(shù)瓶頸提出了整改措施和解決方案，對企業(yè)的管理經(jīng)營和可持續(xù)性發(fā)展具有重大意義。