招金有色及各子公司根據自身在采購、倉儲方面存在的問題，擬通過供應鏈系統的建設，將強化制度管理、規范采購行為、優化采購流程，實現平臺管控代替人為管理、線上審批取代線下審核，最終達到杜絕違規行為和控制經營風險的目的，努力打造綠色、安全的采購環境。

為實現上述目的，2022年8月9日招金有色礦業有限公司組織召開供應鏈系統建設方案討論會，招金金軟科技股份有限公司的技術專家根據其研發的供應鏈系統的實踐，擬在我公司推廣應用。

招金有色副總經理秦京波、滕杰田，招金有色相關部室負責人，各子公司主要及科室負責人參加了討論會。

要求金軟科技因地制宜的研發適合招金有色及各子公司的供應鏈系統。金軟科技技術專家根據供應鏈建設方案要求，從風險管控提升、供應商協同、共享集成、領導查詢四個方面，詳細闡述了供應鏈系統的總體業務流程和框架。

針對目前物資供應流程中存在的問題，參會人員結合各自所屬企業的特點，本著實事求是、求真務實的原則積極發言，為供應鏈系統建設方案完善和細化，提出了合理的建議。

通過本次會議，招金有色礦業基本明確了供應鏈系統建設方案，建成投入使用所能達到的效果，為后期系統建設提供了指導性方向。下步我們將聯合金軟科技進行招金有色供應鏈系統存在的問題和不足，提出改進方案意見，根據調研情況，搭建適合招金有色自身特色的供應鏈平臺，從而實現采購、倉儲規范化管理，從而提高管控水平。