6月24號上午，招金有色財(cái)務(wù)總監(jiān)馮向陽副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)內(nèi)控部一行，利用端午假期到金寶礦業(yè)召開財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)會議，現(xiàn)場督導(dǎo)成本核算等工作。金寶礦業(yè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)科、物流設(shè)備科、采礦車間等部室負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，馮總對金寶礦業(yè)的財(cái)務(wù)工作提出建議和要求，對前期成本劃分不明確提出了整改要求，并對資本性和費(fèi)用性的劃分進(jìn)行指導(dǎo)，要求從源頭抓好材料出庫的劃分。馮總指出：金寶礦業(yè)作為一個(gè)重新開始的老礦山企業(yè)，在沒有前期數(shù)據(jù)指導(dǎo)的前提下，業(yè)務(wù)都是摸索前進(jìn)。要在咨詢學(xué)習(xí)各礦業(yè)公司經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，盡快與正規(guī)企業(yè)接軌。

本次指導(dǎo)為金寶礦業(yè)后期提升現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理水平，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。