1月16日上午，招金有色2024年度工作總結會議順利召開。此次會議旨在全面總結過去一年的工作，剖析問題根源，精心部署2025年度工作任務，同時對在2024年度表現突出的先進集體和個人予以表彰，激勵全體干部職工在新的一年里擔當作為、奮勇前行。會議由招金有色黨支部副書記王克乾主持，總部及各子公司中層以上干部二十余人通過現場及視頻會議的形式參會。

會議首先由王克乾宣讀了“關于表彰2024年度先進集體和先進個人等榮譽的決定”。希望受表彰者繼續發揮模范作用，全體員工學先進、趕先進，以更加飽滿的熱情投入到今后的工作中。隨后，金寶礦業和貴州興達分別匯報了2024年度的工作成績、亮點以及2025年的工作思路與舉措。詳細的數據、生動的案例，展現了過去一年的奮斗成果，也為新一年的工作規劃了清晰的路線圖。招金有色安全總監王寶亮對2024年安全環保工作進行總結，同時也為后續安全環保工作指出了方向。

招金有色總經理滕杰田全面總結了公司2024年工作。過去一年，公司在黃金產量、經濟效益、資源儲量等方面取得顯著提升，安全形勢總體穩定。要求全員繼續發揚“千言萬語、千辛萬苦、千方百計”的“三千精神”，在2025年確保一排底線不出問題的前提下，從盤活存量、提升增量，創造變量入手，圍繞安全生產、效益提升、基建施工、探礦增儲、對外開發五項核心工作，立足技術創新和科學管理，實施人才戰略和投資開發戰略，實現公司從量變到質變的飛躍。

最后，招金集團副總經理、招金有色董事長李廣輝肯定了招金有色過去一年的努力與成績，并指出了后期發展可能遇到的挑戰。他強調，在新的發展階段，公司必須重視存量資產的有效處置和增量資源的合理補充，積極應對人才短缺及管理手段弱化的問題，并對一排底線工作及生產管理工作進行了重點安排部署。李廣輝還分享了寶貴的管理經驗，激勵各級干部不僅要具備擔當精神和犧牲精神，更要敢于創新突破，不斷探索適應新形勢的發展路徑，為實現招金有色的長遠發展目標貢獻力量，攜手推動公司在行業中穩步前行，邁向新的高度。