隨著招金集團財務(wù)數(shù)智化體系建設(shè)的持續(xù)深化，新財務(wù)系統(tǒng)——星瀚系統(tǒng)已在金寶礦業(yè)成功試運行一個月，試運行期間，金寶礦業(yè)財務(wù)人員積極投身其中，全力實踐財務(wù)新系統(tǒng)的各項業(yè)務(wù)流程。

1 月 14 日，集團星瀚項目組專程來到金寶礦業(yè)，為財務(wù)及其他科室相關(guān)人員開展了一場新系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在為大家答疑解惑，確保每一位系統(tǒng)使用者都能全面深入地了解星瀚系統(tǒng)，進而在未來工作中實現(xiàn)高效協(xié)同。

培訓(xùn)過程中，項目組人員對新系統(tǒng)的各項業(yè)務(wù)進行了詳細介紹，涵蓋人人差旅、人人費用、對公費用、財務(wù)應(yīng)付應(yīng)收、固定資產(chǎn)以及供應(yīng)鏈云合同管理等多個關(guān)鍵板塊。其中，財務(wù)應(yīng)付和供應(yīng)鏈云合同管理模塊作為重點，項目組不僅清晰闡釋了模塊的核心功能與操作要點，還梳理了業(yè)務(wù)開展中的常見問題，并給出了切實可行的解決方案。在問答環(huán)節(jié)，金寶礦業(yè)員工依照業(yè)務(wù)需要對新系統(tǒng)的使用踴躍提問，經(jīng)驗豐富的項目團隊成員給予了詳盡清晰的解答，成功解決了在實踐中遇到的各種問題。

此次培訓(xùn)活動，不僅拓寬了金寶礦業(yè)員工對項目宏觀架構(gòu)和精細運作機制的認知視野，還明確了每個人在項目推進中的定位與職責，為后續(xù)新財務(wù)系統(tǒng)的順利開展鋪設(shè)了穩(wěn)固且高效的路徑。