2月19日，招金有色總經理滕杰田、安全總監王寶亮、副總經理孫濤等一行6人深入金寶礦業開展全面生產調研，旨在了解復工復產情況，為新一年的生產經營工作謀篇布局，確保實現首季“開門紅”，為公司全年高質量發展奠定堅實基礎。

公司領導一行首先到井下作業現場，詳細查看了采掘機械化實際應用狀況、采場作業現狀、通風系統的有效性等。期間，與金寶礦業技術管理人員進行交流，詢問了井下安全生產措施的具體執行情況及安全生產責任落實細節，著重強調安全生產是企業發展的生命線，任何時候都不能絲毫懈怠。

隨后，公司領導前往地表生產區域，對選礦廠的地表存礦、工藝流程、設備運轉效率以及礦產品質量方面進行全面考察。在聽取金寶礦業企業負責人蘇學凱關于節后復工復產工作的詳細匯報后，公司領導對金寶礦業在節后迅速組織生產、有序推進各項生產工作的成果給予了充分肯定，并基于現場調研情況，提出了針對性的指導性意見。

公司領導強調：新的一年，金寶礦業務必緊緊圍繞安全生產、高效運營和創新發展的三個核心目標，全力以赴做好以下四個方面工作。一是進一步強化安全生產管理，嚴格落實好安全主體責任，持續提升員工安全意識，確保安全生產形勢始終保持穩定向好；二是優化生產系統流程，提高設備利用率，科學合理安排生產計劃，全力沖刺一季度生產目標，為全年任務的完成開好局、起好步；三是加大科技創新投入，積極引進先進技術和設備，大力推動礦山智能化建設，提升企業的核心競爭力；四是加強人才隊伍建設，注重人才培養和引進，為員工提供發展空間和晉升渠道，為企業的長遠發展提供堅實的智力支持。

此次調研活動，充分體現了公司對金寶礦業安全生產工作的高度重視以及對其未來發展的殷切期望。金寶礦業負責人表示，將認真貫徹公司領導的指示精神，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到工作中，全力以赴實現首季開門紅，確保全年生產目標的達成，為公司發展貢獻更大力量。